Tanggal: 5 Mei 2026 Waktu: 21:00 WIB – Selesai


1. Ringkasan Eksekutif

Rapat 5 Mei 2026 difokuskan pada persiapan Open House (OH) 15–17 Mei. Tiga hal yang harus beres sebelum hari-H: website harus naik dari progres 70% ke siap pakai, pricing harus final dengan margin 30–50%, dan koordinasi OSIS untuk tenaga lapangan perlu dikunci.

Semua divisi diminta sinkron sebelum sampling produk pada 8 Mei. Yang jadi prioritas utama: pastikan sistem penjualan online nyambung dengan booth fisik, supaya tidak ada transaksi yang lepas atau diskon yang bocor ke luar.


2. Daftar Peserta & Peran

  • CEO: Pengambil keputusan final, terutama soal anggaran.
  • Rijal (Ijal): Creative Lead & Moderator — pegang desain, kontrol output tim Rei, dan produksi konten BTS.
  • Novan: Sales & Pricing — simulasi profit, riset harga kompetitor, dan skema diskon.
  • Agung: Platform & Marketing — UI/UX website, Meta Ads, sistem QR.
  • GG: Lead Developer — stabilitas sistem, fitur login, pengujian QA.
  • Restu: Logistik & Stok — inventarisasi dan pembaruan stok di sistem ODU.
  • Fahmi & Dapi: Talent Coordinator — cari 6 model dan koordinasi dengan pihak sekolah.

3. Agenda Rapat

AgendaStatus
Yorukai (Koordinasi Strategis Malam)Dibahas
Pengembangan & Persiapan Produk (Open House)Dibahas
Timeline Produksi & Konten KreatifDibahas
Koordinasi Logistik & Hubungan Eksternal (OSIS)Dibahas
Infrastruktur Digital (Website & Sistem Kasir)Dibahas
Strategi Pricing & Skema PenjualanDibahas
Alokasi Anggaran (Information Sheet)Dibahas
Mitigasi Risiko & BlockerDibahas

4. Pembahasan Per Topik

4.1. Pengembangan & Persiapan Produk

Produk dipilih berdasarkan dua kriteria: modal cepat balik dan bisa diproduksi dalam waktu singkat. Ada 7 item final: T-shirt (Short & Long Sleeve), Half-zip, Sticker Jurusan, Sticker Pack, Leather Keychain, dan Kaos Kaki.

  • Material: Tekstil pakai Cotton Combed 24S, sablon Plastisol dari Fines. Half-zip pakai Adidas Polyester dengan YKK zipper.
  • Margin terbaik ada di Leather Keychain — HPP kemasan cuma Rp200, bisa dijual dengan margin Rp10.000–Rp15.000 per unit (supplier: Kang Adi).
  • Kaos kaki titipan dari Rei dengan sistem markup. Kualitas harus dievaluasi dulu sebelum dipertimbangkan untuk produksi kustom di Sport Series nanti.
  • Suraya dipisah: aktivasi OH (15–17 Mei) berbeda dari peluncuran Ready Stock Suraya yang ditargetkan 15 atau 19 Mei, agar arus kas tidak terganggu.

4.2. Timeline Produksi & Konten Kreatif

  • Sampling produk harus selesai 8 Mei. Pemotretan dijadwalkan 10 Mei, pukul 10.00–16.00 WIB.
  • Rijal bertanggung jawab atas direction dan quality control terhadap tim Rei — output visual harus sesuai standar brand. Tim juga wajib produksi konten BTS untuk materi kampanye setelah event.

4.3. Koordinasi Logistik & OSIS

OSIS jadi tenaga lapangan utama. Pertemuan 10 Mei akan bahas layout booth dan pembagian tugas per hari (Day 1–3).

  • Barang besar (monitor/TV, koordinasi dengan Pak Erwin) mulai dititip di Sekre OSIS pada 10 Mei.
  • Materi presentasi untuk OSIS harus mengikuti format yang sama dengan pertemuan Kamis/Minggu.

4.4. Infrastruktur Digital (Website & Sistem Kasir)

Website di progres 70%, sudah ada fitur login untuk riwayat order.

  • Dynamic QR Code wajib diaktifkan dengan refresh tiap 5 menit — ini kunci supaya link diskon booth tidak tersebar ke publik.
  • Item ready stock pakai sistem kasir IPOM. Setiap update stok wajib di-tag ke Restu.

4.5. Strategi Pricing & Skema Penjualan

Novan sudah simulasi margin 30%, 40%, dan 50%. Kompetitor jual T-shirt di Rp145.000 termasuk stiker.

  • Harga website pakai margin standar. Harga booth dapat diskon khusus atau gratis ongkir untuk dorong kunjungan fisik.
  • Flash Sale diterapkan di jam-jam tertentu. Semua skema ini harus masuk simulasi profit sebelum hari-H.

4.6. Alokasi Anggaran

Tidak ada sistem talangan pribadi yang tidak tercatat — kebijakan ini berlaku ketat tahun ini.

  • Total Budget: Rp4.210.000
  • Realisasi Sampling: Rp2.460.000
  • Sisa Budget: Rp1.750.000
  • Rincian operasional: Bensin 5 mobil (Rp500.000), Sewa Booth (Rp150.000), Meta Ads (Rp200.000).
  • Semua anggota diingatkan lunasi iuran Rp22.000 ke rekening Tbbek.

5. Risiko & Mitigasi

RisikoDampakMitigasi
Cuaca/pencahayaan burukFoto hasil rendahPemotretan dibatasi maksimal pukul 16.00
Server down / error webTransaksi gagalAudit QA 9–10 Mei; sediakan opsi order manual
Link diskon bocor ke publikMargin turunDynamic QR aktif, refresh 5 menit
Stok tidak akuratRugi finansialAudit stok tiap malam setelah booth tutup

6. Action Items

TaskPICDeadlineOutputPrioritasStatus
Reach out Kaisa (desain stiker)IjalASAPDesain stiker jurusan finalTinggiIn Progress
Finalisasi pricing list & Flash SaleNovan7 MeiDokumen simulasi profitTinggiFinalisasi
Testing QA websiteGG10 MeiLaporan stabilitas sistemTinggiBelum mulai
Setup Meta Ads (Rp200k)Agung12 MeiKampanye aktifSedangBelum mulai
Follow-up 6 model & IG usernameFahmi/Dapi6 MeiDaftar model terkonfirmasiTinggiIn Progress
List logistik lengkapRestu6 MeiDokumen inventory siap cetakSedangIn Progress
Bayar iuran Rp22.000 ke TbbekSemua6 MeiRekening Tbbek balanceTinggiIn Progress

7. Parking Lot

  • Produk jangka panjang: custom socks, custom bags, Run/Sport Series.
  • Pinjam monitor/TV dari Pak Erwin untuk kebutuhan booth.

8. Next Steps

Semua penugasan harus selesai sebelum pertemuan Kamis. Setelah itu fokus langsung ke persiapan materi presentasi untuk OSIS.

Pesan CEO: "Ingat Suraya waktu Ramadan — target 20–30 unit, realisasi 100. Itu bukan kebetulan. Jaga profesionalisme di setiap detail, dan kita jaga agar bisnis ini jadi sumber pemasukan yang stabil dan berkah."


9. Glossary

  • QA: Pengujian manual untuk memastikan fitur checkout dan pembayaran berjalan tanpa bug.
  • Flash Sale: Flash Sale internal untuk ciptakan urgensi beli di lokasi.
  • Half-zip: Atasan dengan ritsleting pendek, material Adidas Polyester.
  • Dynamic QR: Kode QR yang linknya otomatis berubah setiap 5 menit.
  • SKU: Kode unik identifikasi stok (sebelumnya disebut SQ secara internal).
  • Yorukai: Sesi koordinasi tim di malam hari untuk bahas strategi kreatif dan operasional.
Built with LogoFlowershow